Concernant les pratiques de management spécifiquement
liées à l’animation et l’encadrement des collaborateurs,
les compétences d’HURTAUD Consultants portent
sur les points suivants :

• Le diagnostic de la culture managériale et des pratiques
de management dans une organisation.

• Le renforcement des pratiques de l’encadrement
dans les différents champs de responsabilité de direction
d’équipe :
- animer,
- commander,
- coordonner,
- déléguer,
- transmettre les informations,
- fixer les priorités,
- arbitrer, gérer les conflits,
- écouter,
- soutenir, aider, former
- contrôler, évaluer, sanctionner

Les démarches consacrées à ce thème peuvent emprunter
plusieurs formes maîtrisées par les consultants de HURTAUD
Consultants : diagnostic/recommandations, animation de groupes
de travail, construction et formalisation d’outils, formation,
accompagnement individuel.

• L’articulation avec les politiques et pratiques de gestion
des ressources humaines (cf. document spécifique sur ce thème).

• Le renforcement des pratiques individuelles de gestion du temps
et d’organisation personnelle.

Ces démarches de consolidation des pratiques peuvent emprunter
différentes voies : explicitation des missions managériales
de l’encadrement, définition des politiques en la matière, travail
sur les compétences et les attitudes exigées par ces responsabilités,
élaboration et mise en main d’outils spécifiques.